从品牌外部来看，集成墙面的营销战略必须是体现该品牌在市场中无可替代的地位;从内部看，集成墙面营销战略又是品牌各个营销要素的重心，指导品牌竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。因此，集成墙面品牌需明确做好营销战略，营销战略是集成墙面品牌应对在市场环境变化的关键所在。当下，集成墙面市场竞争如此激烈，集成墙面品牌要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。成功和失败的集成墙面品牌在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是4个要素是否具有统一性，那些在4个要素一致性较高的集成墙面品牌取得了较大的成功。集成墙面品牌在营销战略的统领下，调整组织结构和资源配置，使之和其他要素成功匹配。总之，集成墙面品牌竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，集成墙面品牌更加应该学会战略营销。总之，集成墙面企业若想坐到品牌的王者之位，那么产品、销售、服务、技术等个个环节都要加以重视，只有以战略的高度整合企业，充分发挥产品和品牌的能力，集成墙面企业才能真正打造一个辉煌的时代。加强生产品牌自身行为的自律，以实现可持续发展的道路。
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